Communiqués de presse, éditos newsletter et opérations récentes 

 

 

SELECTION DES TRANSACTIONS AXEMEDIA 2021/2022

L’année 2021, a subi de plein fouet le contre coup de la mauvaise conjoncture due au COVID 19.

Cependant après quelques mois d’incertitudes côté vendeurs, nous avons pu constater une reprise des transactions fin 2021. Nous vous présentons donc, de façon non exhaustive, quelques  opérations que nous avons réalisées  sur 2021 /2022 :

  • Le mensuel juridique : « Droit de la Voirie »
  • Le magazine historique des élus et de l’administration des territoires : « Journal des communes »
  • Le site « Traces-Ecrites » , avec son supplément papier annuel, sur l’actualité économique du Grand Est et de Bourgogne Franche-Comté
  • Le trimestriel : « Chien de Chasse »
  • Le magazine trimestriel sur l’actualité et l’initiative des territoires « Régions Magazine ».

 

Contacts: La société AXEMDIA a été le conseil de la société ASSOCIES EN EDITION.

www.axemedia.fr

Adresse : 102 Avenue des Champs-Elysées 75008 Paris.

 

 

Christian COUSTAL

Tél : 06 80 58 60 61

Mail : infos@axemadia.fr

OCTOBRE 2020 : Cession de la SAS MALRAU EDITIONS

Axe Media conseil pour la cession de la SAS MALRAU EDITIONS

 

La SAS MALRAU EDITIONS, immatriculée au RC de MELUN en 1986n contrôle le MENSUEL LA TOLERIE, avec ses suppléments "LE GUIDE DES CONSTRUCTEURS", "L'ANNUAIRE DES SOUS-TRAITANTS" et leurs sites éponymes. LA TOLERIE est le magazine d'information technique et professionnelle destiné aux utilisateurs des machines-outils travaillant les métaux en feuille, le tube et les profilées.

 

La société AXEMEDIA a été le conseil de la SAS MARLAU EDITIONS avec FITECP (JOEL DESPLANTES).

 

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Christian COUSTAL

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JUIN 2020 : Bee Médias (MFTL) prend "Le Journal du Textile" en location-gérance

AxeMedia annonce que le groupe Bee Médias (MFTL) prend "Le Journal du Textile" en location-gérance

 

Edité par Hennessen & Cie, l'hebdomadaire "Le Journal du Textile" créé en 1964 par Lucien ABRAMOWICZ dit ABRA, est une institution pour les professionnels de la filière textile et de la mode. Son chiffre d'affaires a été de 1,5 million d'euros en 2019. 

 

Axe Media a accompagné la famille du fondateur dans la recherche du partenaire en Juin 2020.

 

Contacts: La société AXEMDIA a été le conseil de la société ASSOCIES EN EDITION.

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Christian COUSTAL

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Mail : infos@axemadia.fr

FEVRIER 2020 : Cession du mensuel GEROSCOPIE

AxeMedia annonce la cession du mensuel GEROSCOPIE à la SAS ARCHIPEL DUROC

La SA ASSOCIES EN EDITION, Présidée par Joël RIOU, a cédé ses marques GEROSCOPIE à la SAS ARCHIPEL DUROC animée par CHRISTIAN CARISEY.

GEROSCOPIE est un mensuel papier, accompagné d'un site interner www.geroscopie.fr , d'une newsletter hebdomadaire et d'un annuaire des professionnels, destiné au personnel médical, au service des maisons de retraite et des EHPAD. Le magazine, remarquablement positionné sur ce secteur très dynamique, dispose de fortes potentialtés de croissance.

ARCHIPEL DUROC, spécilaisé dans l'édition de livres, a saisi cette opportunité de diversification. Elle prend, avec cette opération une part de marché stratégique dans le secteur des EHPAD et plus largement de la transition démographique.

Contacts: La société AXEMDIA a été le conseil de la société ASSOCIES EN EDITION.

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Adresse : 102 Avenue des Champs-Elysées 75008 Paris.

 

 

Christian COUSTAL

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Mail : infos@axemadia.fr

OCTOBRE 2019 : Cession de l'OL MAG et de l'OUIE MAGAZINE

AxeMedia a accompagné SPECIFIQUE JLP dans la recherche d'un repreneur pour l'OL MAG et l'OUIE MAGAZINE

La SAS SPECIFIQUE JLP, créée en 1992, par Jean-Luc PARENDEL, cède deux de ses titres à la SARL E-OPTIC représentée par Patrick JANAS:

- l'OL MAG, anciennement l'OPTICIEN LUNETIER, est un des plus vieux titres de la Presse optique avec ses 94 ans.

Contacts pour vos cessions/acquisitions : La société AXEMEDIA a été le conseil de la société SAS SPECIFIQUE JPL

www.axemedia.fr, 101 Avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris.

 

AXEMEDIA EDINOVE

CHRISTIAN COUSTAL

infos@axemedia.fr

06 80 58 60 61 / 09 61 61 93 54

OCTOBRE 2019 : Cession de GRAFFITI ART MAGAZINE

AxeMedia annonce la cession en octobre 2019 de GRAFFITI ART MAGAZINE par la FINANCIERE DE LOISIRS.

 

Edité depuis 2009 par la FINANCIERE de LOISIRS, GRAFFITI ART, est reprise par ART X PACE fondée par Thérèse Lê-Eludut.

Ce magazine bimestriel est spécialisé dans l'art contemporain urbain. Il est le titire de référence pour les artisites et les galeries. Au fil du temps, il est devenu une des premières marques de presse culturelle en France. Bien au-delà du magazine il rayonne sur une communauté constituée de plus de 320 000 followers sur Facebook et 200 000 abonnés sur Instagram.

La société ART X PACE en reprenant ce magazine, se donne pour ambition, de déployer GRAFFITI ART "dans des univers connexes, soutiendra la création et accélérera la diffusion de l'art contemporain urbain vers le plus grand nombre".

 

Contacts : La société AXEMEDIA a été le conseil de la société FINANCIERE DE LOISIR.

www.axemedia.fr, 101 Avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris.

 

AXEMEDIA EDINOVE

CHRISTIAN COUSTAL

infos@axemdia.fr

06 80 58 60 61 / 09 61 61 93 54

Cession de l'Hebdomadaire Le Courrier Cauchois

AxeMedia a organisé en décembre 2017 la cession du deuxième hedbomadaire régional d'information de France, Le Courrier Cauhcois

Édito : LES LIGNES BOUGENT DANS LA PHR

En cette fin d’année 2017, petite révolution, dans l’univers feutré de la PHR : LE COURRIER CAUCHOIS, deuxième hebdomadaire Français, a changé de main.

JEAN-MICHEL MAUSSION et FRANCOIS PASSET ont adoubé comme repreneur, entre de multiples candidats, BENOIT LECLERC.

Ainsi les deux plus grosses ventes de la PHR : LA MANCHE LIBRE (premier hebdomadaire régional avec 61145 exemplaires) et LE COURRIER CAUCHOIS (deuxième hebdomadaire régional avec 30796 exemplaires) se trouvent réunis dans le même groupe.

Grâce à cette opération, B LECLERC et sa famille renforcent considérablement leurs positions en NORMANDIE face à « l’ogre PHBLIEBDOS (GROUPE Ouest-France). Ils le challengent même au niveau national. En association avec JEAN-PIERRE VITTU DE KERRAOUL ne viennent-ils pas de reprendre coup sur coup : L’ECHO DU BERRY, LA RENAISSANCE DE SAÔNE-ET-LOIRE, LA VOIX DE L’AIN ?

La PHR après avoir servi, un temps, de terrain de chasse aux Quotidiens Régionaux, reprends son destin en main. Ses grands feudataires deviennent des acteurs majeurs dans les restructurations du secteur.

Nous leurs souhaitons à tous et à nos lecteurs, une bonne et heureuse année 2018.

Christian COUSTAL

L’opération a été réalisée avec le concours d’AXEMEDIA (0961619354 OU 0147999354 OU 068086061) et du Cabinet PLANTROU, DE LA BRUNIERE et ASSOCIES.

Édito : CHERCHER L’X MEN

A Delphes, les Grecs, venaient consulter la Pythie pour connaitre l’avenir. Aujourd’hui, plus Cartésien, nous interprétons le plan comptable pour sélectionner l’entreprise de presse du XXI siècles. Plus d’une douzaine de méthodes d’évaluations se targuent savoir infailliblement désigner l’Elu.

-           Soit on analyse l’historique de la société, pour en tirer des conclusions définitives sur sa pérennité. Ce qui à, bien souvent, « l’utilité d’un billet de loterie, le lendemain du tirage ».

- Soit nous extrapolons à l’infini ses flux financiers.

Ces remarquables équations ont en commun un point faible, elles ignorent l’aléa. Dans leurs concepts le monde ne peut être qu’un long fleuve tranquille...

Hélas, au détour du siècle, notre bon vieux business model a volé en éclats. Il est suicidaire de croire que notre prospérité perdurera à jamais sur nos seules ressources de ventes et de publicité. L’économie de rente, axée sur un pré-carré print synonyme de recettes récurrentes dopées à la hausse des prix, est obsolète. Chaque jour, de nouveaux acteurs contournent cette illusoire « ligne Maginot ».

Comme le disait ce bon docteur Knock, « les gens bien portants sont des malades qui s’ignorent ». Il en est de même pour nos entreprises. Un bon diagnostic ne nous garantit pas qu’elles disposent des gènes adéquats pour s’adapter dans un monde en pleine mutation. Nous devons intégrer dans notre quête d’autres critères pour débusquer ces mutants...

Notamment, il est indispensable que l’impétrant soit légitime auprès de sa cible. Sa marque doit être une référence absolue pour guider sa tribu dans la jungle des médias.

Également en 2016, la société ne doit plus être au stade du mono produit print. Elle aura déjà acquise des compétences dans la pratique de plusieurs canaux de diffusions : web, réseaux sociaux, images, son.

L’élargissement de son spectre d’intervention, démultiplie ses possibilités de contacts avec sa cible naturelle, tout en l’affranchissant des contraintes restrictives du print. Dès lors, elle se trouve en situation de générer de nouvelles ressources. Elle peut alors monnayer des contenus et services plus diversifiés : appli, vidéo, événementiel...

En corollaire elle change de dimension. Grâce à sa position privilégiée elle peut accumuler une masse de données tous azimuts. Cette connaissance fine de sa cible la rend incontournable dans son domaine. Elle passe du multimédia au « big data » ou elle côtoie les Facebook et autres Google.

Pour parodier Orwell « big data is watching you » !

Le critère ultime de la sélection est de desceller les potentialités de création de valeur présente ou future d’une société.

Un seul mot d’ordre il faut se mettre en capacité de créer « de la valeur, encore de la valeur, toujours de la valeur » et la presse retrouvera le chemin de la croissance. Si vous identifiez sur vos écrans radars ces X MEN. Vous pouvez jeter vos calculettes et ouvrir votre carnet de chèque .Vous ne le regretterez pas.

Christian COUSTAL

Édito « CLAUSE DE CESSION M’A TUER »

Le gouvernement dans sa grande sagesse, ambitionne de plafonner les indemnités prud’homales en cas de licenciement. Mais pourquoi ne va-t-il pas jusqu’au bout de sa logique en réformant la clause de cession des journalistes ! Jadis protectrice de la liberté journalistique, «sœur jumelle» de la clause conscience, elle est devenue avec le temps, un anachronisme et une bombe à retardement dans les cessions/acquisitions des sociétés de presse.

Si les grands groupes s’en accommodent dans un silence assourdissant, car elle est synonyme de plan social déguisé. Elle est devenue pour les petits éditeurs, un fardeau insupportable :

- Disposition exorbitante de droit commun, elle constitue un véritable droit de véto, non motivée, à l’égard de tous repreneurs;

- Dont le montant indemnitaire, grève, indument les cessions, au profit d’intérêts individuels, contraires à la collectivité des salariés;

- Et dont la mise en œuvre, fait trop longtemps peser de lourdes incertitudes sur la vie des entreprises.

Ce privilège handicape les mutations et fait achopper nombres d’opérations. Une nuit du 4 Août s’impose. Le législateur comme les organisations professionnelles doivent avoir le courage d’ouvrir ce dossier. La clause de cession doit être amendée dans le fond comme dans la forme. Cet héritage d’une époque révolue est devenu un luxe insupportable pour des entreprises minées par la crise.

Christian COUSTAL

Cession du Magazine TETU

Axemedia a organisé la cession du magazine TETU Communiqué de presse: TETU

Cession du magazine "marie france"

Axemedia a organisé la cession du magazine "marie france"  Communiqué de presse : marie france  

Cession de la régie publicitaire ESER

EDITIONS SOCIALES ECONOMIQUES ET REGIONALES - ESER

Régie des collectivités locales

 

Communiqué de presse ESER

AxeMedia a organisé en juillet 2013 la cession du magazine VIVA DECO

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